Contact Us: +447862132007     +447492882996      Email: info@euro-training.net    تحميل البرشور

Euro Training Center for Training and consulting
1 2 3 4

Likeإعجاب(6)طباعةطباعة البريد الإلكترونيارسل إلى صديق
تسجيل إستعلام تحميل البرشور

الموارد البشرية والتدريب


نظام ادارة الاداء الفعالة


  رمز الدورة: H738  تاريخ الإنعقاد: 26 - 30 يناير 2025  دولة الإنعقاد: المنامة (البحرين)  التكلفة: 4600 

مقدمة عن البرنامج التدريبي:

يقدم هذا البرنامج التدريبي تفاصيل شاملة حول تقييم أداء الموارد البشرية وأهميته في الإدارة المؤسسية. كما و يركز أيضًا على استخدام مؤشرات الأداء الرئيسية كأداة أساسية في تحليل الأداء وتطوير الأداء الفردي والمؤسسي.

أهداف البرنامج التدريبي:

في نهاية البرنامج سيكون المشاركون قادرين على:

  • استيعاب أسس و مبادئ التقييم الفعال للموارد البشريةز
  • تطبيق المنهجيات و الأدوات والأساليب الحديثة في تقييم الموارد البشريةز
  • التخلص من التحيزات الادراكية و النفسية المسببة لعدم كفاءة تقييم الموارد البشريةز
  • التخطيط و الإدارة السليمة لجلسات تقييم أداء الموارد البشريةز
  • اتخاذ قرارات فعالة من أجل تقويم أداء الموارد البشريةز

الفئات المستهدفة:

  • جميع المدراء المسئولون عن تقييم أداء أعضاء اداراتهم.
  • مدراء و أخصائيون الموارد البشرية المسؤولون عن إدارة عملية تقييم الأداء.

محاور البرنامج التدريبي:

الوحدة الاولى:

 المدخل لتقييم أداء الموارد البشرية:

  • ما هية و أهمية تقييم اداء الموارد البشرية.
  • منظومة إدارة الأداء.
  • إدارة الأداء المبنية على الأهداف.
  • تقييم الأداء 360.
  • المشاكل و التحيزات النفسية المرتبطة بتقييم الأداء.

الوحدة الثانية:

التقييم باستخدام مؤشرات الأداء الرئيسية:

  • ما هي مؤشرات الأداء الرئيسية و أنواعها.
  • مزايا استخدام مؤشرات الأداء الرئيسية في التقييم.
  • منهجية تحديد وصياغة و اختيار مؤشرات الاداء الرئيسية.
  • خصائص مؤشرات تقييم الاداء الجيدة.
  • محددات استخدام مؤشرات الاداء الرئيسية في تقييم أداء العاملين و سبل التغلب عليها.

الوحدة الثالثة: 

تقييم الأداء المبني على الجدارات:

  • ما هية و أهمية الجدارات.
  • مكونات الجدارة و خصائصها.
  • أنواع الجدارات.
  • مراحل تقييم الأداء المبني على الجدارات.
  • تحديد نموذج الجدارات.
  • طرق اكتشاف و قياس الجدارات.

الوحدة الرابعة: 

مقابلة تقييم الأداء:

  • ما هية و أهمية مقابلة تقييم الأداء.
  • محددات و مشاكل مقابلة تقييم الأداء.
  • أساليب و خطوات اجراء مقابلة تقييم الأداء.
  • منهجيات COIN و COILED لإدارة مقابلات تقييم الأداء.
  • النصائح و الارشادات الأساسية لمقابلات تقييم الأداء الفعالة.

الوحدة الخامسة:

تقويم الأداء والتعامل مع فجوات الأداء:

  • مصفوفة أدوات و أساليب سد فجوات الأداء.
  • ربط فجوات الأداء بخطة التدريب.
  • مصفوفة الكفاءة و الادراك.
  • التحفيز من أجل سد فجوات الأداء.
  • الشروط الثلاثة لنجاح التحفيز في سد فجوات الأداء.
تاريخ الإنعقاد
26 - 30 يناير 2025
رمز الدورة
H738
دولة الإنعقاد
المنامة (البحرين)
التكلفة
4600 


Copyright Euro Training © 2011